• Coordonner l'action de son équipe.
• Décliner et animer une stratégie d'entreprise au sein de son équipe.
• Déployer les techniques d'accompagnement et d'implication.

DELEGUER EFFICACEMENT

• Définir les composantes essentielles de la délégation : enjeux, objectifs, règles, obstacles,
• Déterminer les différents types de délégation et apprendre à les utiliser,
• Définir les tâches à déléguer et formuler des objectifs clairs,
• Promouvoir la prise de responsabilité et le développement des compétences de vos collaborateurs,
• Mener un entretien de délégation,
• Assurer le suivi des tâches déléguées.

EXERCER SA FONCTION DE RESPONSABLE HIERARCHIQUE

• Clarifier son rôle d’interface,
• Communiquer et faire passer l’information (ascendante et descendante),
• Exercer son pouvoir décisionnel,
• Communiquer la décision et obtenir l’adhésion des collaborateurs,
• Annoncer des décisions « négatives ».

DEVELOPPER SON LEADERSHIP

• Définir les styles de leadership et comprendre leurs impacts en termes de management,
• Mieux se connaître et clarifier son propre leadership,
• Développer ses capacités de leadership.