Contrôle de gestion - Niveau 2 - Analyse et outils de gestion
Contrôle de gestion - Niveau 2 - Analyse et outils de gestion
Durée de la formation
14 heures 14 heuresLieux
Nouméa KonéPrix
59 000 CFP
59 000 CFP
Sessions
3 sessions disponibles
Objectifs
- Analyser les différents types de coûts.
- Appréhender les outils du contrôle de gestion des TPE/PME.
- Concevoir et utiliser un tableau de bord.
- Mettre en place un suivi du contrôle budgétaire.
Pré-requis
- Avoir suivi la formation "Contrôle de gestion pour TPE/PME - Coût de revient & seuil de rentabilité - Niveau 1" ou avoir le niveau équivalent
Public
Chef(fe) d'entreprise,Gérant(e)
Intervenant
Formateur(trice) expert(e) en gestion et finances
Contenu
- Rappels sur les notions de contrôle de gestion niveau 1
- Les charges variables et fixes
- Les charges directes et indirectes
- Le seuil de rentabilité
- Les coûts dans la prise de décision (études de cas)
- Le coût de revient marginal
- Le coût de revient spécifique
- Définitions : Intérêts des tableaux de bord pour l’organisation
- Le tableau de bord pour le suivi de coûts
- De l’intérêt du tableau de bord
- Sélectionner les objectifs (SMART ou SMARTER)
- Déterminer et mettre en place le budget annuel
- Sélectionner les indicateurs
- Structurer le tableau de bord
- Suivi et analyse du tableau
- Analyse par produit, ligne ou centre de profit
- Ecarts budgétaires et actions correctives
- Les différents types de tableaux de bord : stratégique, opérationnel, budgétaire et suivi d’activité
- Personnaliser le tableau de bord
Documentation
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Contrôle de gestion - Niveau 2 - Analyse et outils de gestion
Contact
caprelance@cci.nc
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