Parcours Be+ : Pilote RSE | CCI Nouvelle-Calédonie

Parcours Be+ : Pilote RSE

Formation

Parcours Be+ : Pilote RSE

Objectifs
  • Classer les 17 Objectifs de Développement Durable de l’ONU, par ordre de priorité pour son entreprise.
  • Dresser un état des lieux des actions RSE de son entreprise.
  • Cartographier les parties prenantes internes et externes.
  • Identifier les facteurs susceptibles d’impacter - de façon positive ou négative - la mise en œuvre d’une démarche RSE.
  • Elaborer un plan d'actions RSE, avec des indicateurs de suivi.
  • Clarifier les engagements de l’entreprise en matière de RSE via l’élaboration de supports de communication.
  • Animer des ateliers et des réunions visant à susciter l’engagement des collaborateurs.
Pré-requis
Cette formation s’adresse aux personnes ayant une volonté réelle de transformation à l’intérieur de leur organisation. Des fortes capacités relationnelles, d’ouverture d’esprit et de remise en question sont nécessaires pour atteindre les objectifs de la formation.
Public
Dirigeant(e) TPE,Gérant(e),Responsable - Assistant(e) HSE
Intervenant
Formateur(trice) qualifié(e)
Contenu

MODULE 1 : Principes et enjeux de la RSE
Regroupement 0.5 jour, et 3h de suivi individuel.

A l'issue de ce module, les participants seront en mesure de :
- Classer les 17 Objectifs de Développement Durable de l'ONU, par ordre de priorité pour son entreprise
- Cartographier les parties prenantes internes et externes 
- Définir les enjeux et objectifs de l'entreprise

Le contenu abordera les séquences suivantes
Les principes fondateurs de la RSE
Le lien entre les objectifs de Développement Durable et la RSE
Les normes encadrant la RSE et leur spectre d'application

MODULE 2 : Diagnostic RSE
Regroupement 1 jour (2 séances de 4H) et 3h de suivi individuel

A l'issue de ce module, les participants seront en mesure de :
- Elaborer le diagnostic de son entreprise
- Identifier les facteurs susceptibles d'impacter, de façon positive ou négative, la mise en œuvre d'une démarche RSE
- Définition des outils et de la méthode retenue 

Le contenu abordera les séquences suivantes
Identifier les composantes clés d'un diagnostic RSE
Découvrir différentes formes de diagnostics 
Identifier les outils pour réaliser un diagnostic : état des lieux, AFOM, cartographie des parties prenantes
Conception d’un atelier d’intelligence collective pour coconstruire ce diagnostic avec ses collaborateurs

Challenge 1 (4h) : présentation de son livrable, évaluation par les pairs et retours d’expériences

MODULE 3 : Plan d'actions et indicateurs RSE
Regroupement 1 jour, et 3h de suivi individuel

A l'issue de ce module, les participants seront en mesure de :
- Elaborer le plan d'action RSE
- Définir les indicateurs de suivi
- Présenter son plan d'action

Le contenu abordera les séquences suivantes :
Lister et prioriser les parties prenantes
Découvrir différents exemples locaux et nationaux de mise en œuvre d'actions à travers les différents piliers de la RSE
Découvrir différentes formes de plan d'actions 

Challenge 2 (4h) : présentation de son livrable, évaluation par les pairs et retours d’expériences

MODULE 4 : Communication RSE
Regroupement 1 jour, et 3h de suivi individuel

A l'issue de ce module, les participants seront en mesure de :
- Clarifier les engagements de l'entreprise en matière de RSE via l'élaboration de supports de communication
- Elaborer un plan de communication 
- Animer des ateliers et des réunions visant à susciter l'engagement des collaborateurs

Le contenu abordera les séquences suivantes
Comprendre l'intérêt d'une bonne communication interne et externe 
Réaliser un plan de communication : à qui s'adresser, sur quels sujets et comment 
Clarifier les notions de greenwashing, socialwashing
Savoir mobiliser ses collaborateurs via les techniques d'animation collaborative

Challenge 3 (4h) : présentation de son livrable, évaluation par les pairs et retours d’expériences

L'ensemble du parcours fait l'objet d'une attestation de réussite Be+.

Documentation

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