AFGES - Le risque ESG, mise en oeuvre et analyse du reporting extra financier CSRD | CCI Nouvelle-Calédonie

AFGES - Le risque ESG, mise en oeuvre et analyse du reporting extra financier CSRD

Formation

AFGES - Le risque ESG, mise en oeuvre et analyse du reporting extra financier CSRD

Durée de la formation
7 heures 7 heures
Lieux
Nouméa Koné
Prix
65 000 CFP
65 000 CFP
Sessions
   
Objectifs
  • Préparer la mise en application, au niveau de l’entreprise, de la directive sur la publication d’informations en matière de durabilité par les entreprises (CSRD).
  • Connaître et comprendre les attentes du régulateur en matière de risques ESG au travers de la CSRD, et ses notions, méthodologies et outils de traitement des données.
  • Optimiser les ressources de l’entreprise pour s’aligner aux exigences de la réglementation.
  • Utiliser les outils de support (fiche, protocole, procédure par écrit, digitaux, etc) accessible à tous pour effectuer la collecte d’information.

Pré-requis

Une connaissance minimale des notions de durabilité.

Public
Auditeur(trice),Chargé(e) de mission,Commissaires aux comptes,Contrôleur(euse) de gestion,Directeur(trice)/Responsable administratif(ve) et financier (e)
Intervenant
Formateur(trice) expert(e) en gestion et finances
Contenu

1-CSRD

Articulation des exigences.

Obligation de divulgation selon les normes EU.

Exigences CSRD.

2-NOTIONS, MÉTHODOLOGIES ET OUTILS

3 piliers du Développement Durable.

Théorie Du changement.

Type d’actions de gestion durable.

Activités de soutien – chaîne de valeur.

6 capitaux.

Business model durable.

Double matérialité et problématiques de développement.

Représentation des différentes notions clés en lien avec la CSRD.

3-ANALYSE ET CONCEPTUALISATION D’UN MODÈLE D’ENTREPRISE DURABLE

Mise en pratique des différentes notions vues pour établir le modèle d’entreprise durable d’une banque ou une entreprise au travers des différents exemples.

Mise en pratique :

  • Exemple de Business Model Nespresso.
  • Exemple de Business Model NESTE.
  • Exemple de B.M. STORA ENSO.
  • Exemple de B.M. SCHNEIDER.
  • Exemple de B.M. FMO.

Analyse et traitement des données ESG.

4-SYNTHÈSE ET CONCLUSION

Synthèse des deux demies journées.

Evaluation de la formation.


Documentation

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