• Développer et maitriser la posture de coach dans la pratique professionnelle.
• Augmenter son pouvoir d'influence et rendre plus efficace son action.
• Accompagner le développement de ses collaborateurs pour les rendre plus autonomes.
• Créer des conditions favorables pour des relations professionnelles qui conjuguent plaisir et efficacité.
• Adopter la posture de coach pour développer la motivation et l'engament des collaborateurs.

Aucun

Introduction au coaching : de quoi parle-t-on?

• Le coaching, une méthode de communication
• Les différentes situations de coaching. Le cadre du coaching
• Différence entre leader, manager et posture de coach

Fondamental de la posture de coach : l'entretien de coaching.

• Accueillir, comprendre la problématique du coaché
• Questionner, écouter, reformuler
• Appropriation de la méthode ASAP pour rendre l'entretien de coaching efficace

Coaching et connaissance de soi

• Importance de se connaitre pour accompagner
• Connaitre ses paradoxes
• Les phénomènes de projection psychologique
• Renforcer son intelligence émotionnelle

Méthodes et outils nécessaires à la posture de coach

• Sensibilisation aux principaux outils de coaching
• Exercices pratiques

La posture de coach et le changement

• Comprendre les étapes du changement et les techniques pour l'accompagner
• Simulations à partir de situations réelles apportées par les participants