EXE - Accroître son influence de leader manager pour emmener une équipe performante
EXE - Accroître son influence de leader manager pour emmener une équipe performante
Durée de la formation
14 heures 14 heuresLieux
Nouméa KonéPrix
230 000 CFP
230 000 CFP
Sessions
Objectifs
- Identifier les ingrédients qui font qu’une équipe est performante.
- S’approprier les outils et méthodes qui permettent de construire une équipe performante.
- Mettre en valeur les talents de son équipe.
- Développer sa capacité et celle de son équipe à accompagner ou provoquer de manière efficace le changement.
Pré-requis
Aucun
Public
cadre,Chef(fe) d'entreprise,Dirigeant(e) de société ou structure dont l'effectif est supérieur ou égal à 50 personnes,Dirigeant(e) TPE
Intervenant
Formateur coach certifié HEC
Contenu
Qu’est qui fait qu’une équipe est performante
- De la collection d’individus à l’équipe performante
- Les niveaux de maturité des équipes
- L’équilibre Cohésion / Cohérence
- Persuader & convaincre une équipe et orienter sa performance
- Adapter efficacement son leadership dans les contextes individuels & collectifs
Obtenir l'engagement de son équipe
- Les sources de la motivation et de la démotivation
- L’approche Maslow versus Herzberg
- L’engagement collectif et comment identifier les niveaux de motivation
- Sources de motivation et comment un leader peut mettre en valeur les talents de son équipe.
La confiance et la collaboration : piliers de l’équipe
- Créer la confiance dans son équipe
- Compétences comportementales clés favorisant la collaboration
- Les 5 dysfonctionnements de l’équipe
Les rôles dans une équipe
- Les caractéristiques d’une équipe performante, identifier les rôles des membres de l’équipe nécessaires pour la réussite
- La méthode Belbin
- Les rôles délégués
L’accompagnement du changement
- Comprendre les étapes du changement et les techniques pour l’accompagner
- Explorer les sources et la nature du changement et l’impact sur les individus et le business
- Anticiper et planifier pour préparer l'arrivée et l'adaptation à de potentiels changements
- Utiliser le changement comme source d'innovation et de progrès
- Lancer un projet de changement avec une équipe
Documentation
EXE - Accroître son influence de leader manager pour emmener une équipe performante
Télécharger le document
Partagez la formation
EXE - Accroître son influence de leader manager pour emmener une équipe performante
Contact
c.cardinaud@cci.nc
Financez cette formation via le fiaf
Le fonds interprofessionnel d'assurance formation (FIAF) permet à tout employeur privé d'accéder à une enveloppe de 400 000 F par an pour former ses salariés.